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    CES編輯手記:當創新變成了一種

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    發布時間: 2015-06-25 12:08 文章來源: 互聯網 作者: admin 收藏 百度搜索本文

      CES編輯手記:當創新變成了距離已經消失,要么創新,要么死亡。

      如果要成為一家優秀的IT廠商,那么最為需要做到的自然就是“創新”二字。

      早在2007年蘋果就為所有的IT廠商做出了典范,其推出風靡全球的iPhone手機就是在“創新”上做的非常優秀,也讓其他廠商爭相模仿。在隨后的幾年中,有數以千計的IT廠商也不斷向消費者強調自己的創新,以“互聯網”、“智能”兩大元素為基礎創新了很多新的產品,似乎不“創新”的產品都不能被叫做新品,而這些新品通常都會通過CES這個國際大舞臺來展現,同時“創新”也給現在的大小IT廠商附上了一個沉重的。

      從最近幾年國內的展會以及各大廠商的發布會開始,逐漸讓我們有了“創新力不夠”的感覺,換種說法就是這些創新并不夠吸引人。回想起當年第一代iPhone手機,其不但足夠新穎,而且擁有非常優秀的用戶體驗,可以為消費者帶來更多的功能和用途,甚至改變了人們以往的生活方式。不過更多的廠商似乎只單純的看到了“創新”這兩個文字,而忽略了用戶實際體驗與實際使用價值,這樣的產品自然不會吸引消費者,同時也會給人“創新乏力”的感覺。

      最近幾年的CES展會都會給我們帶來創新乏力的感覺,今年的CES也同樣如此。其實細看很多產品都有自己的創新之處,如加入智能化的芯片和操作軟件后,穿上一款輪滑鞋可以更快的趕上公交車。聽起來還是很不錯的,但再仔細一想,這種產品實用價值比較有限的。既然擁有更多想象空間的小廠商都是如此,那么作為被很多條條框框所的IT巨頭們則更加創新乏力了。

      過去這些廠商最為自豪的是擁有強大的技術實力,如CPU的主頻從最初不到200MHz逐漸提升到了3.6GHz,GPU的圖形計算能力一直在飛速增長。不過如今已經進入了“性能過剩”時代,即大多數消費者之前所使用的產品性能已經完全能夠滿足他們的需求,進一步加強性能只是增加無畏的成本而已,因此為了銷售更多的新品,廠商們不得不選擇所謂的“創新”這條。

      不過性的事物并不會每天都會出現,消費者的期望越高,對這些廠商所推出的新品失望也會越大,這就是今年CES展會上各個巨頭們所面對的尷尬場面。

      在昨天的Press Day,三星、華碩、LG、高通、NVIDIA等廠商都召開了各自的新品發布會,盡管關注的數量非常多,但記者們走出發布會房間后紛紛討論的主題基本是:產品沒有想象中的那么給力,甚至用“平淡”這個詞來形容,這也意味著這些廠商所作出的“創新”大家并不買賬。

      這樣的“創新”,制造商會覺得非常滿足和自豪,但是對于用戶而言除了多花錢之外似乎沒有更大的意義。其本質就是這些創新的實用性相對較低,無法真正打戶。此外,在“創新”的下,各個廠商之間的同質化現象也變得更加嚴重。

      今年CES上,大大小小有數不清的智能可穿戴式設備出現,如手環、手表等等,其原理就是加入芯片,通過APP程序與手機連接,將身體的各項數據記錄并統計下來傳輸到手機中,同時可以通過SNS軟件進行分享,基本上90%以上的可穿戴式設備都可以復制這種介紹的模式。這就說明了“創新”的同質化,也會讓人們覺得創新力度不夠,畢竟一家廠商推出叫“創新”,一百家廠商都推出時就有抄襲的嫌疑了。這與之前廠商一窩蜂做MP4播放器、上網本、平板電腦現象非常相似。

      當然創新力度不夠不僅僅是大多數IT廠商所面對的問題,即使是向來以創新為賣點的蘋果也是如此。盡管每一代iPhone手機都是熱賣機型,但自從iPhone 4推出,隨后的4S、5、5S和6及6+都不能帶來給人眼前一亮的感覺。而第一代iPad在給大家帶來無限驚喜之后,隨后推出的各代機型也是常規性的升級,并沒有太多的改變,iPad銷量的下滑也證明了這一點。于是現在的廠商都將目光投向了汽車領域來獲得更多的利潤。

      其實“創新”并不需要每天都要有,如果能夠基于消費者的實際需求逐漸進行微創新,消費者就會感到滿足。因此創新并不應該成為所有IT廠商的,而是一種動力,如果真正以改善用戶需求為目的進行創新或微創新,那么才能獲得更好的效果。

      最后,但愿明年CES可以是顏色不一樣的煙火!

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